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江蘇科興項目管理有限公司2018年度工作總結會順利召開

2019-1-30 19:34:27  瀏覽次數 542

      為進一步總結經驗,傳承精神,江蘇科興項目管理有限公司于2019年1月25日上午在南京水利科學研究院水資源樓12樓會議室召開2018年度工作總結會。公司總經理、副總經理、總工程師,各職能部門經理、副經理,各項目總監、副總監,分部及分公司負責人,公司骨干庫人員,年度先進個人等共計110余人參加會議,南京瑞迪建設科技有限(總)公司總經理唐云清出席會議。本次會議由副總經理張友利主持。

      會上總經理徐志峰首先就2018年度公司在經營開發、人才建設、財務管理等各方面工作情況進行總結匯報;副總經理張友利對公司2018年項目運行管理情況進行通報;副總經理孫宇對公司“十三五”戰略規劃實施情況進行匯報;三項工作匯報深入剖析了2018年度公司在發展過程中取得的成績及存在的薄弱環節,并就公司下步重點工作做了深刻的闡述,為后期發展指明了方向。

      本次會議延續公司年度總結會議的傳統,開展了第五期道德講堂活動。本次道德講堂的主題為“高原上的堅守與擔當”,主講人為西藏分公司常務副總經理兼拉洛水利樞紐工程監理部負責人。主講人講述了自己帶領團隊在高原上的工作生活,分享了在工作期間接觸到的人和事,西藏項目管理人員不畏艱難、積極向上的態度令人動容,他們舍棄小家堅守高原的奉獻精神讓人感動,臺下的聽眾無不熱烈盈眶,贊許紛紛。

      會議對30名2018年度先進個人及秦淮河航道整治工程監理部、西藏拉洛水利樞紐工程監理部及公司經營開發部3個優秀集體進行了表彰;此外,會議還授予西藏分公司、安全中心、標準化工作團隊“特別貢獻獎”稱號。

      會上總經理徐志峰對公司2019年的工作進行部署,徐總指出,2019年既是轉型發展之年,也是改革之年,提出了公司在新一年的五大發展理念:要求公司在技術能力、項目管理方式、人才工程建設及黨建、文化建設方面做到創新;在項目運行管理經驗方面做到共享,努力打造一支滾動而穩定的技術人才隊伍;注重合作,合作是市場變化下企業謀求發展的必由之路,唯有補強長板、補齊短板,共謀發展,達到合作共贏;同時,要求通過企業文化建設做到和諧,在企業管理及項目運行管理中注重安全。

      總公司總經理唐云清做出指示,他首先肯定了公司在2018年取得的成績,提出本年度公司在項目承接、市場開拓、轉型業務承接、行業影響力及建企20周年活動舉辦5個方面的亮點,并對公司將來的發展提出了思考和建議。唐總表示,公司務必要緊抓院和總公司提供的平臺和機遇,發揮優勢、補齊短板,保障存量業務的同時積極進行轉型升級,加快人才隊伍建設,做好成果凝練,并在保證經濟效益、社會效益的同時做好風險管控工作。

 


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